MBA硕士毕业论文《中铁X局局机关员工绩效考核体系优化研究》(66页).rar 摘要 随着市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用变得越来越重 要，企业的健康与否，取决于人力资源管理在企业管理中受重视的程度。在此情 况下，如何提高人力资源管理水平，建立一套科学的、可操作的绩效考评系统成 为目前企业及需要解决的问题。 本文以人力资源管理理论中的绩效考核理论为依据，以中铁X局为研究对 象，针对企业目前在绩效考核过程中出现的问题，在企业原有的绩效考核基础上 进行优化，设计一套符合企业特点的、切实可行的绩效考核体系，来促进企业人 力资源管理的提升。本文首先对中铁X局局机关员工绩效考核体系现状进行了分 析，通过分析中铁X局的基本状况和中铁X局局机关员工绩效考核体系的现状， 从考核指标的系统性、考核周期、考评结果、激励效果、绩效考核的反馈机制等 五个方面分析了目前员工绩效考核方面存在的主要问题，并剖析了问题形成的原 因；其次基于对员工的工作分析制定了岗位职责，借助关键业绩指标和360度考 核方法，对中铁X局局机关员工绩效考核体系进行了优化设计；最后在优化中铁 X局局机关绩效考核体系的基础上，就绩效考核体系的实施提出具体方案，并提 出了方案实施的保障措施，并对其考核结果应用加以分析。 本文通过对中铁X局局机关员工绩效考核体系的研究，根据企业实际情况， 在原来的基础上，对企业的绩效考核体系进行优化，并对同行业的其它企业有借 鉴意义。 【关键词】员工人力资源管理绩效考核 【研究类型】应用研究