文本描述
MBA毕业论文《赢昔公司不锈钢电阻器产品市场营销策略研究》(56页).rar
摘要
在国家经济结构调整政策推动下,国有企业中电阻器的经营业务渐渐收
缩,即国有资本从电阻器行业中逐渐撤出,让位于民营资本。从20世纪80年
代末,民营经济陆续进入这一行业,由于本行业的进入壁垒低,行业内竞争非
常激烈。90年代初,国内又研制出了电阻器的新一代产品—不锈钢电阻器,当前该产品正处在产品生命周期的成长阶段,制造技术已趋成熟,业内竞
争日渐激烈。大连赢昔公司在此环境下进入了不锈钢电阻器制造这一产业。进
入之初,经营业绩不尽人意,本文正是为解决赢昔公司面临的困境而开展研究
的。
通过诊断,找出公司市场营销存在的问题。为解决这些问题,进行文献查
阅和市场调查,收集了大量的资料。在此基础上,对赢昔公司的内、外环境进
行了分析,刨析了公司的强项、弱项、优势和劣势,详细分析了4家主要竞争
对手目前的成本情况、现行战略、能力和发展趋势,从而制定出公司对不锈钢
电阻器产品的发展战略。通过市场细分,结合公司的资源,确立目标市场,并
对目标市场的需求状况进行了分析。最后确立公司的营销目标,制定出公司的
营销策略。通过对赢昔公司市场营销策略的研究,得出如下结论:
1.创业型小公司在制定市场营销战略时,要与公司的资源相一致,目标聚
集战略和快速反应战略是小公司制胜的有力武器。
2.创业型小公司进入市场必须有明确的市场定位,在目标市场上,发挥自
己的优势,表现出自己的特色。
3.创业之初,营销重于生产。因为,在项目筹备阶段,虽然对营销和生产
做了统一的计划和安排,在这个供过于求的时代,生产几乎是内部的事
情,可控因素占多数。营销方面不可控因素太多。所以,创业之初一般
是生产能力过剩,营销能力不足。为了各部门能力平衡、协调发展,要
表现出营销重于生产。
通过这次研究为赢昔公司改善营销组合提供了依据,同时也为类似的创业
型小公司开展市场营销工作提供了参考。
关键词:市场营销;目标市场;不锈钢电阻器