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MBA硕士毕业论文_D汽车公司供应链管理改善研究(58页).rar

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更新时间:2018/3/16(发布于北京)

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文本描述
MBA硕士毕业论文《D汽车公司供应链管理改善研究》(58页).rar 中文提要 国际知名汽车整车商都在纷纷整合和优化其供应链,借以实现从单一企业竞争 到"供应链竞争"的战略转移。本土汽车制造商该如何应对?我国汽车制造商怎样 通过提高的供应链管理来加强自身的竞争力? 本文以D汽车公司为研究对象,运用探索性案例研究的方法和供应链管理的思 想,通过对D汽车公司供应链管理改善的对策、技术方法进行了分析和解剖,进而 深层次地归纳了D汽车公司供应链的管理的精髓即反应敏捷(Aglle)、能让各方利益 协调一致(Aligned)、适应性强 (AdaPtable)。提出了我国的汽车制造业的供应链管理 四点策略: 1.构建合理的供应链模式 2.选择适合的伙伴形成真正的战略联盟关系,专心核心竞争力通过外包加强竞 争优势 3.以市场需求为导向进行计划生产 4.加快企业信息化进程,e化供应链 关键词:供应链,管理,竞争力,