现代企业绩效管理与薪酬方案设计 一、绩效管理部分 公司绩效管理 ·公司绩效管理过程 ·公司绩效计划与评估工具 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 绩效管理 绩效管理 是——工具； 是——途径。 绩效管理的实施是： 推广—— 目标 ·清楚—— 责任 ·认可—— 贡献 兑现—— 奖励 绩效管理的目标是： 留住——员工 ·个人的目标——公司目标 ·发展员工的——能力 综合的绩效管理体系 二、薪酬部分 薪资项目设计原则 薪资管理的位置 薪资管理工作目标 .....