MBA硕士毕业论文《中国第三冶金建设公司干部管理研究》(64页).rar 摘要 中国第三冶金建设公司是国家大型综合性施工企业，拥有国家一级工程总 承包资质和公路资信一级资质及直接对外经营承包权，在全国500家最大的建 筑企业中位居前列，公司基地设在辽宁省鞍山市，是新中国创建的第一批大型 施工企业之一，被誉为＂冶金建设的摇篮＂。但是随着我国对外开放脚步的加快， 企业干部(中层干部、一般干部、工程技术干部)流失现象日趋严重，如何建 立有效的干部管理制度，成为企业必须解决的重要问题之一。 本文通过对企业内、外部用人环境的分析，以及采用调查问卷的形式，在 企业对于干部的奖酬、绩效考评、培训、职业发展等方面的管理进行了分析， 客观地指出了现有干部管理制度在这些方面的不足，并制定了新的干部管理制 度。希望通过此次研究能够对企业在干部管理方面产生积极的推动作用。 对于企业而言，干部管理是企业的重要管理工作之一。企业对干部工作的 主动性与创造性依赖越来越重，干部管理在企业管理中的位置也就突显出来。 一个企业的成败主要取决于能否充分发挥蕴藏在干部中的极大干劲和能力，产 生以一当十，以百当千的乘数效应。完善的秩序还要求位置适合于人，人也适 合于他的位置。正如一句英国格言所说:＂合适的人在合适的位置上。＂ 关键词:奖酬；绩效考评；职业发展