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《人力资源管理第六版(加里-德斯勒著)》人大出版社(721页).rar

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更新时间:2018/3/10(发布于上海)
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文本描述
《人力资源管理第六版(加里-德斯勒著)》人大出版社(721页).rar 目录 1章 人事/人力资源管理导论:思想体系与本书计划 工作中的人事管理 直线管理与职能管理中的人事/人力资源管理 变化中的人事管理环境 本书将为你提供何种帮助 培养雇员的献身精神 本书的计划 本章回顾 应用练习 2章 公平就业机会与法律 公平就业机会立法 1964—1989年的公平就业机会法律 1989—1991年的公平就业机会法律 1991年至今的公平就业机会法律 对有关歧视诉讼的防御 关于歧视性雇佣活动的具体说明 反优先雇佣行动计划 本章回顾 应用练习 I篇 雇员招募与配置 3章 工作分析 工作分析的性质 搜集工作分析信息的方法 职位说明书的编写 小企业应用 工作规范的编写 本章回顾 应用练习 4章 人员计划与招募 人员计划与预测 人员需求预测 培养雇员的献身精神 外部候选人供给预测 工作候选人的招募 小企业应用 工作申请表的设计与使用 本章回顾 应用练习 5章 雇员测试与甄选 甄选过程 测试的基本概念 测试中的道德问题和法律问题 测试的类型 工作样本与工作模拟 其他甄选技术 小企业应用 本章回顾 应用练习 附录 测试中的几个特殊问题 6章 面试与全面甄选计划的建立 面试概述 常见的面试错误 有效的面试 小企业应用 培养雇员的献身精神 受试者须知 本章回顾 应用练习 II篇 培训与开发 7章 上岗引导与培训 新雇员上岗引导与社会化 培养雇员的献身精神 培训概述 培训需求评估 培训与培训技术 小企业应用 为特殊目的而进行的培训 培训效果评价 本章回顾 应用练习 8章 管理人员开发 管理人员开发的性质与目的 管理人员的在职培训 脱岗开发的基本方法 特殊的管理人员开发技术 高级管理人员开发:成功的关键因素 小企业应用 本章回顾 应用练习 9章 质量管理与生产率管理 概述 弹性工作时间安排计划 质量圈计划的运用 全面质量管理计划 创建自我指导工作小组 培养雇员的献身精神 本章回顾 应用练习 10章 工作绩效评价 为什么要对工作绩效进行评价 如何对工作进行界定 工作绩效评价本身:评价方法 工作绩效评价:可能出现的问题及相应的解决办法 工作绩效评价面谈 现实中的工作绩效评价 本章回顾 应用练习 11章 职业管理 引言:人力资源职业管理 影响职业选择的因素 职业管理与第一次职业选择 晋升与调动的管理 培养雇员的献身精神 本章回顾 应用练习 附录 怎样找到合适的工作 III篇 工资报酬 12章 工资方案的制定 关于报酬的几个基本问题 确定报酬率需考虑的基本因素 如何确定工资率 培养雇员的献身精神 确定管理和专业职位的工资水平 当前在报酬管理上存在的争议 小企业应用 本章回顾 应用练习 附录 量化职位评价方法 13章 绩效工资与奖金 金钱与激励:背景 生产工人激励计划 中高层管理人员激励计划 销售人员激励计划 其他专业人员激励计划 组织的整体激励计划 建立有效的激励计划 培养雇员的献身精神 小企业应用 本章回顾 应用练习 14章 福利与服务 引论 补充性工资福利 保险福利 退休福利 雇员服务福利 弹性福利计划 小企业应用 今天和明天的福利 培养雇员的献身精神 本章回顾 应用练习 IV篇 劳资关系 15章 劳资关系基础 劳工运动简介 工会与法律 工会推进与选举 本章回顾 应用练习 16章 集体谈判 什么是集体谈判 实际谈判过程 合同执行:抱怨处理 工会主义的未来 培养雇员的献身精神 本章回顾 应用练习 V篇 雇员保障与工作安全 17章 有保证的公平对待 培养雇员的献身精神 有保证的公平对待与雇员惩处 解雇管理 遣散管理:临时解雇和退休 本章回顾 应用练习 18章 雇员安全与健康 雇员安全与健康的重要性 职业安全法的基本情况 主管人员在安全中的角色 引发事故的原因 如何预防事故 雇员健康:问题与对策 本章回顾 应用练习 附录 自我检测清单 19章 人力资源管理中的战略问题 人力资源管理作用的演变 战略规划与人力资源管理 人力资源管理哲学的形成 培养雇员的献身精神 本章回顾 附录 国际性人力资源管理问题 词汇表