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MBA硕士毕业论文《欧洲联合电气公司案例》(66页).rar
摘任石3七
随着世界经济一体化的形成和发展,中国经济作为世界经济一个重要组成部分,
越来越多地受到世界的关注和重视。作为世界经济的载体一跨国公司逐渐进入中国市
场,并在中国这块古老的土地上生根、发展、壮大。有成功的,也有失败的。
本案例即是着眼于某跨国公司一欧洲联合电气公司在开发中国市场时遇到的一些
问题,作者根据在该公司工作经验和经历,加以描述和分析。这些问题具有普遍性,
特别是一些欧美国家的跨国公司,他们具有在世界上很多区域成功的经验,这既是优
势,同时也会成为一种模式。中国市场具有很大的不同和变数,如何根据实际情况,
制定切实可行的战略和计划,是摆在这些外国公司决策者们面前的一大课题。
本案例共分为两个大部分。第一部分为案例背景,第二部分为案例分析与指导。
在第一部分中,对欧洲联合电气公司全球和中国的业务构成、组织机构和发展做
了详尽的介绍,对其中国公司的内部、外部环境进行了针对性的描述和分析。文中以
目前该公司由于全球经济下滑所带来的冲击,内部发生的全球性组织调整为背景,引
出对其中国公司所产生的巨大影响及相关决策者所采取的措施,并就市场运作方面的
问题作出了分析。
案例的第二部分,提出了一些实际问题,结合MBA教学中相关的课程理论,加以
分析和指导。旨在指导学生通过增加对跨国公司的了解和运作方式,提高学生分析问
题的能力,以及在未来工作中遇到类似问题时的思考模式和解决方法。另外,还对跨
国公司在中国的一般性战略和动机加以阐述,以供学生对相关背景资料的了解。
关键词:案例跨国公司市场组织