《某制造型企业2010年各部门考核指标及预期奖励表》(xls).rar 计划采购部2010年度预期奖励表 序号 目标项 权重（%） 负责人 验收方法 考核计算 预期奖励额 1 月产品计划准确率100%±20% 20 齐兴泽 周实际签订数量之和/周滚动计划签订数量之和监察部每月审计，年终合计。 准确率=100%±20% 4000元 准确率超出 0 2 年节约采购费用500万 20 以每月采购部费用节省统计报表和信息部提供的物资采购指导价为考核依据、监察审计部逐月审计、财务部成本核算体系认定，报总经理批准。年终合计。 ≥500万元 4000元 400～500万元 1000元 ＜400万元 0 3 采购物资到场及时率100% 25 以销售部、生产部信息反馈报告为考核依据，监察审计部每月对物资到场情况进行了解、认定，年终合计。 及时率=100% 5000元 及时率＜100% 0 4 采购物资..............