一.  从人力资源的事务管理能力到人力资源战略管理能力 二.  人力资源管理从权力驱动到客户价值驱动 三、 人力资源的同质化走向差异化 四.  从粗放式人力资源投入到基于系统效率的人力资源精细化组合      管理 五.  从单一地掠夺人才到人才生存环境的优化 六. 人力资源评价与开发从单一化追求认知能力到非认知能力 七.  从封闭的人力资源管理职能到基于价值链的人力资源管理 八. 从人才退出链的缺失到       人才职能管理链的闭合循环 九. 从人力资源管理到人力资本管理