MBA硕士毕业论文《新北房地产集团流程优化及ERP规划研究》(65页).rar 摘要 新北房地产集团是一家以房地产为主营业务，同时兼营酒店管理、生物制药、网络 通信等其他业务的多元化经营的民营企业集团。随着企业自身的发展和外部环境的变 化，企业的经营管理面临诸多问题，如多项目跨地域管理成本高、效率低，计划控制和 成本核算不到位，材料采购成本和管理费用高居不下，财务管理缺少计划性和针对性， 客户关系松散等。 本文以新北房地产集团为对象，针对经营管理中面临的一些问题，提出了ERP系 统的应用解决方案。基于房地产业与制造业在管理模式上融合的观点，在分析企业战略 目标的基础上，笔者对企业的信息化现状和新ERP系统的需求进行了分析，确定了ERP 系统总体和阶段目标。同时，在全面梳理业务流程的基础上，提出了关键业务流程的优 化方案。而后，笔者运用企业系统规划法但SP)对ERp系统进行了总体规划，对17个过 程和32个数据类，应用U/C矩阵规划出系统的总体及各子系统功能结构，并提出了ERP 系统的网络平台和安全机制规划。最后，从建设方式、组织变革、人员培训和风险对策 四个方面提出了ERP系统实施的保障措施。 本文对新北集团的信息化建设具有一定的指导意义，同时由于经营模式和面临的问 题在行业内具有一定普遍性，对行业内企业也具有一定的借鉴意义。 关键词:企业资源规划；业务流程优化；房地产