《企业管理咨询师战略管理学培训课程教材(清华大学)》(125页).rar 第一章　概念 §1.1　企业战略 §1.2　企业战略管理 第二章　核心 §2.1　理性角度 §2.2　感性角度 第三章　范畴 §3.1　投资方向 §3.2　资源配置 §3.3　组织文化 §3.4　问题 第四章　体系 §4.1　应用模型 §4.2　Ansoff　模型 §4.3　SIAR　管理咨询公司模型 §4.4　7S　模型 第五章　学派 第六章　原理与方法 第七章　企业系统 第八章　企业系统运行 第九章　具体企业 第十章　环境的性质：风险性 第十一章　环境的结构：复杂性 第十二章　驾御环境的对策 第十三章　战略制订过程管理 第十四章　战略实施过程管理