文本描述
我们的信念和追求——创造基于人力资源管理的持久性组织(国家、企业)
问题研讨
制度重要还是技术重要?
制度建设的难点在什么地方?
中国企业的人力资源管理制度建设思路是什么?
中国企业人力资源管理调查结论(2004)
制度导向:
雇主主导型抑或员工导向型(以人为本)
核心内涵:
中国企业在“人的管理”方面还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期;
强化现代企业人力资源管理制度建设,尤其是“关心员工职业发展”的战略性人力资源管理势在必行;
不同背景企业在人力资源管理制度建设及执行方面差异明显。
——何谓转型?
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