市场部及各岗位职责
一、市场部的职责
　　市场部的主要职责有十五大方面。
　　01、制定年度营销目标计划。
　　02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
　　03、对消费者购买心理和行为的调查。
　　04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
　　05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
　　06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
　　07、制定产品企划策略。
　　08、制定产品价格。
　　09、新产品上市规划。
　　10、制定通路计划及个阶段实施目标。
　　11、促销活动的策划及组织。
　　12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
　　13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
　　14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
　　15、负责产销的协调工作。
　　市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
　　1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。
　　2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。
　3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
　　二、市场部经理的职责
　　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。
　　02、制定年度营销策略和营销计划。
　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
　　06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。
　　08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
　　11、拟订并监督执行市场调研计划。
　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
　　13、制定各项费用的申报及审核程序。  
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