MBA硕士毕业论文《锦州工程技术处发展战略研究》(61页).rar 摘要 能源是国民经济发展的命脉。能源安全与可持续问题是关乎中国可持续发展的极其 关键的问题。我国的能源资源的特点是富煤、缺油、少气。目前在能源消费结构中对热 值高污染少的石油需求量最大。然而，石油是不可再生的能源，随着石油资源开采的不 断进行，石油资源必然不断减少，开采难度也不断加大，这必须依赖于为石油勘探和开 发提供勘探开发、钻井、修井、测井、录井等各种服务，目前这部分力量己形成一支独 立的队伍，即石油工程技术服务企业。 石油服务企业从长期依赖的石油生产主业中分离出来，走向市场，企业的内部条件 和外部环境都发生了重大变化，企业内部的深层次矛盾集中地凸现出来，外部环境也更 加严峻和复杂，生存和发展己成为石油服务企业的首要问题。因此，迫切需要对作为石 油服务企业的锦州工程技术处的发展战略进行研究。本文围绕锦州工程技术处的战略发 展问题展开论述，首先介绍了石油工程技术行业的发展状况以及锦州工程技术处的基本 概况，提出论文的研究思路和研究方法；通过深入分析锦州工程技术处所处的宏观环境 和内部环境，对企业的SWOT进行客观分析，结合企业实际，确定了差异化和适度多 元发展战略，最后制定出战略实施的保障措施。 本文试图通过在行业快速发展的一个关键时期的企业战略制定，给企业提出一些建 设性的建议，增强居安思危的思想意识，为改变锦州工程技术处发展的思维模式做力所 能及的思想准备。本文的研究，希望增加企业管理层战略性思维的比重，多从长远和大 局考虑问题，同时，也为当前从事石油修井行业为主的工程技术服务企业提供一定的启 示和参考。 关键词:锦州工程技术处；发展战略；SWOT分析