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MBA硕士毕业论文《烟台TMK公司技术创新能力提高研究》(73页).rar
中文摘要
摘要:技术创新是推动企业发展的核心力量。针对目前中国企业普遍存在的技术
创新能力不足问题,本文结合烟台TMK公司的实际情况、自己的工作实践和理论
分析,对如何提高企业的技术创新能力进行分析研究。
理论论述上,沿着企业的社会责任~企业愿景~共同愿景分析,通过建立良
好的企业文化,员工期望与企业愿景产生共鸣,形成共同愿景,激发员工内在的
创新动力;学习型组织有利于团队学习和创新能力培养;良好的绩效管理能够发
挥物质/精神激励作用。通过对企业文化、价值观、共同愿景、团队建设和绩效管
理的激励交互作用作用的分析,提出以企业文化、价值观为基石,共同愿景为导
向,培养和绩效管理为动力的技术创新能力提高模型。
在案例分析部分,对烟台TMK公司现有的企业愿景、价值观,技术组织结构、
技术及技术人员状况,技术创新管理等进行介绍,结合理论对影响技术创新的主
要因素展开分析,得出企业要提高技术创新能力,首先应从企业自身做起,建立
良好的企业文化,将企业的愿景化为企业、员工共同奋斗的理想,实现全员参与
的创新氛围;其次,围绕客户进行技术创新,通过提高企业的生产柔性、降低成
本、提高质量使企业实现提升服务客户水平,实现从关注产品到关注客户和服务
的转变;组织架构上,建立跨部门的技术组织结构,多部门、量化业绩指标的考
核,减少部门壁垒、提高团队合作能力;通过招聘、相互学习、导师制、校企结
合和重视实践培养企业创新能力;通过绩效管理引导员工不断实现公司目标和愿
景,发挥有效的物质和精神激励作用;全员参与的合理化建议体系是实现企业技
术创新能力提高的有效途径。
关键词:企业社会责任;共同愿景;技术创新;培养;绩效管理
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