愿景领导与策略绩效管理 (ppt 36) -领导者如何建立「赢」的经营团队 什么是成长 &#8226;1997福特汽车之资深经理人训练课程 &#8226;罗勃特.古罗泰如何在八0年代使可口可乐成功地转型 –「全世界四十四亿人口，平均每人每天消耗多少液体饮料？」(64oz) –「每人每天消耗多少可口可乐？」(<2oz) –「我们在每人每天饮料胃纳量的市场占有率是多少？」 领导者如何建立「赢」的经营团队 拟定一个振奋人心、吸引人的愿景，而且未来的成果是共享的。 充分授权，每一个小组都是自我管理小组。 严以律己，宽以待人。 勇于冒险，并容许他人从错误中学习。 全力倾听并接受批评。 真正了解人性。 寻求能补偿你弱点的工作伙伴。 懂得分享信息和利益。 不断追求自由与纪律的平衡。 塑造你赢我赢的企业文化。