MBA硕士毕业论文《高校薪酬管理及案例分析》(60页).rar 摘召石.3七 高校作为国家发展和建设的人才培养重要机构，如何吸引人才、留住 人才，在今天激烈的人才竞争中，显得尤为重要和紧迫。设计成功的薪酬 管理制度，可以支持高校战略目标的实现，使高校具备能力积极应对来自 内、外部环境的挑战。高校的收入分配制度是实施人才强校战略的重要手 段，也是创建现代学校的必然要求。正确认识现有薪酬管理中存在的问题， 探索如何建立和完善合理、有效的薪酬体系来稳定校内教职工队伍以及吸 引外来优秀人才、提高高校的核心竞争力，是现在高校薪酬管理中的重点。 本文针对目前高校管理中的热点-一在现行国家工资制度下的高校收 入分配状况，以及高校在工资改革的大环境下进行的薪酬管理的现实情况 和主要模式进行了具体分析，指出高校薪酬管理中普遍存在的问题。 文中作者对所工作单位四川烹饪高等专科学校自2006年薪酬改革后实 施至今的薪酬分配方案以及实施效果进行了剖析，分析该薪酬体系有效性 和不足之处。并在本文的第五章中结合四川烹饪高等专科学校的实际情况， 确定了学校薪酬结构设计原则，运用宽带薪酬管理理论对该校现行薪酬体 系中的缺陷和不足进行完善，对整个薪酬体系进行了改良设计。同时在设 计过程中，全面阐述了在薪酬体系设计中采用宽带薪酬理论设计的具体方 法和步骤，充分考虑到薪酬与激励相结合，建立符合学校校情的一套科学、 系统的薪酬体系，为高校运用宽带薪酬的设计提供了一种操作性很强的新 方法。 关键词:高等学校；薪酬管理；宽带薪酬理论；四川烹专