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MBA毕业论文《河南省通信工程公司员工培训体系构建的探讨》(78页).rar
河南省通信工程公司员工培训体系构建的探讨
摘要
当今世界的竞争是人才的竞争,高素质的人力资源是通信工程行
业得以健康、持续、稳定发展的根本保证。而员工素质的提高主要依
据系统的培训体系。现在,越来越多的企业管理者把对员工的培训视
为一项重要的工作内容,看作是加强企业管理、提高竞争力的一个重
要法宝。本文就是在这种背景下,对河南省通信工程公司的培训现状
进行了深入全面的分析,并提出适应市场经济条件下的通信工程公司
员工培训体系的构建方案。
本文主要有四大部分。第一部分较为系统的论述了培训、培训体
系和学习型组织的理论,为构建员工培训体系框架提供了理论依据。
第二部分宏观的剖析了河南省通信工程公司员工培训的现状与不足。
第三部分是核心部分,是在前两部分的基础上,提出了通信工程
公司培训体系由培训运行系统和培训保障系统构成。本部分主要是构
建培训运行系统,从培训运行系统的各个元素:包括培训需求分析系
统,结合通信工程公司的各层次人员的特性和通信工程公司的各项工
作规划,科学的划分受训对象和培训方式;在此基础上,设计好员工
培训的内容,培训的整体计划及实施措施;通信工程公司的培训评估
系统是非常重要的环节,根据柯氏模型,深入评价各个层面;培训的
产出,最终是为了成果的转化,通信工程公司培训成果转化系统的完
善使整个培训体系成为一个良哇发展的闭环系统。
第四部分是从完善通信工程公司的培训组织结构开始,从观念、
责任和制度上保障培训体系的良好运行;进而继续分析了保障培训系
统运行的物质、人力保障;构建促进培训与企业文化相融合的学习型
组织文化。
总之,任何一套培训体系都要根据其构建的目的、适用的环境和
运行中的优化流程在实施中不断的推进,最终成为适合于河南省通信
工程公司经营和未来发展的加速器。
关键词:通信工程公司;培训体系;培训运行系统;培训保障系统