MBA毕业论文《生产物流精益化管理模式在郴州卷烟厂的应用研究》(72页).rar 目录 摘要.n Abstract.111 插图索引..Vl 附表索引.VH 第1章绪论..1 1.1背景及意义.1 1.1.1研究背景..1 1.1.2研究意义..1 1.2文献综述..2 1.2.1生产物流与精益思想.2 1.2.2精益物流理论3 1.2.3精益物流应用研究现状4 1.3研究框架与研究方法.5 1.3.1研究框架..5 1.3.2研究方法..5 第2章郴州卷烟厂引入精益物流的动因与理论背景..7 2.1卷烟工业的特点..7 2.2郴烟生产物流系统的现状分析7 2.2.1郴烟概况..7 2.2.2郴烟生产物流现状..8 2.2.3郴烟生产物流系统存在的问题及原因分析11 2.3精益生产概述.12 2.3.1准时制生产(JIT).12 2.3.2精益生产(LP)..12 2.4生产物流与精益生产..13 2.4.1生产物流概述.13 2.4.2生产物流的精益化管理要求..14 2.5精益物流理论的内涵..15 2.6郴州卷烟厂精益物流管理的动因分析..16 第3章郴烟生产系统精益物流管理方案..19 3.1郴烟生产物流系统的计划管理方案19 生产物流精益化管理模式在郴州卷烟厂的应用研究 3.1.1精益物流计划管理的思想19 3.1.2滚动式生产计划的制定与柔性.20 3.1.3郴烟生产计划组织模式的优化.21 3.1.4郴烟生产计划系统的实施成效.24 3.2郴烟生产物流系统的库存管理方案24 3.2.1库存改善关系模型的构建24 3.2.2基于时间的库存管理方案26 3.2.3库存管理与流程的改善.27 3.2.4郴烟库存系统的实施成效28 3.3郴烟生产物流系统的配送成本管理方案.29 3.3.1节约法在配送成本改善中的应用.29 3.3.2配送成本改善方案的价值工程分析法..30 3.3.3郴烟配送系统的实施成效31 3.4郴烟生产物流系统的现场管理改善方案..，.32 3.4.1现场管理的问题分析..32 3.4.2运用7s对现场进行整顿清理33 第4章生产物流精益管理的实施策略与保障措施.39 4.1精益物流管理指导思想.39 4.2精益物流管理实施步骤.39 4.2.1实施准备阶段.39 4.2.2组织实施阶段.40 4.2.3总结推广阶段.41 4.2.4实施精益物流管理应注意的问题.引 4.3精益物流管理实施保障措施..42 4.3.1理念保证42 4.3.2质量保证..，43 4.3.3制度保证..，44 4.3.4组织保证45 结论46 参考文献..48 致谢50 附录A7s＇＇节约＂主题活动评价方案.51