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1 质量控制 4
1.1 质量目标 4
1.2 质量控制内容 4
1.2.1 工程组织及总体技术方案的质量控制 4
1.2.2 系统集成质量控制 5
1.2.3 应用软件开发的质量控制 5
1.2.4 人员培训的质量控制 5
1.3 质量控制方案 5
1.4 质量控制措施 6
2 进度控制 8
2.1 进度目标 8
2.2 进度控制内容 8
2.3 进度控制方案 8
2.4 进度控制措施 8
3 投资控制 10
3.1 投资目标 10
3.2 投资控制内容 10
3.3 投资控制方案 10
3.4 投资控制措施 10
4 信息安全控制 12
4.1 信息安全目标 12
4.2 信息安全控制内容 12
4.3 信息安全控制方案 12
4.4 信息安全控制措施 12
5 知识产权保护控制 14
5.1 知识产权保护目标 14
5.2 知识产权保护控制内容 14
5.3 知识产权保护控制方案 14
5.4 知识产权保护控制措施 14
6 合同管理 16
6.1 合同管理的主要内容 16
6.2 合同管理的基本原则 16
6.3 合同管理的主要途径 16
7 信息管理 18
7.1 信息管理的主要内容 18
7.2 信息管理的主要途径 18
8 组织协调 19
8.1 组织协调工作的内容 19
8.2 组织协调工作的措施 19
8.3 监理项目中进行组织协调工作应注意的方面 20
监理方法体系为“五控、两管、一协调”。所谓“五控”即质量控制、进度控制、投资控制、信息系统安全控制、知识产权保护控制;“两管”即合同管理、信息管理;“一协调”即组织协调。
监理工作的目的就是充分利用监理方法体系满足合同要求,并使得用户满意,最大限度地减少业主单位的投资风险,维护业主单位利益。
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