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咨询监理部培训材料(doc 20).rar

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更新时间:2015/1/23(发布于陕西)

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文本描述

1    质量控制    4
1.1    质量目标    4
1.2    质量控制内容    4
1.2.1    工程组织及总体技术方案的质量控制    4
1.2.2    系统集成质量控制    5
1.2.3    应用软件开发的质量控制    5
1.2.4    人员培训的质量控制    5
1.3    质量控制方案    5
1.4    质量控制措施    6
2    进度控制    8
2.1    进度目标    8
2.2    进度控制内容    8
2.3    进度控制方案    8
2.4    进度控制措施    8
3    投资控制    10
3.1    投资目标    10
3.2    投资控制内容    10
3.3    投资控制方案    10
3.4    投资控制措施    10
4    信息安全控制    12
4.1    信息安全目标    12
4.2    信息安全控制内容    12
4.3    信息安全控制方案    12
4.4    信息安全控制措施    12
5    知识产权保护控制    14
5.1    知识产权保护目标    14
5.2    知识产权保护控制内容    14
5.3    知识产权保护控制方案    14
5.4    知识产权保护控制措施    14
6    合同管理    16
6.1    合同管理的主要内容    16
6.2    合同管理的基本原则    16
6.3    合同管理的主要途径    16
7    信息管理    18
7.1    信息管理的主要内容    18
7.2    信息管理的主要途径    18
8    组织协调    19
8.1    组织协调工作的内容    19
8.2    组织协调工作的措施    19
8.3    监理项目中进行组织协调工作应注意的方面    20

监理方法体系为“五控、两管、一协调”。所谓“五控”即质量控制、进度控制、投资控制、信息系统安全控制、知识产权保护控制;“两管”即合同管理、信息管理;“一协调”即组织协调。
监理工作的目的就是充分利用监理方法体系满足合同要求,并使得用户满意,最大限度地减少业主单位的投资风险,维护业主单位利益。
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