摘要

在职场生活中，组织政治行为就象空气，无时不在，无处不在。但是由于话

题的敏感性，人们却忌谈组织政治。因此理论界对组织政治的研究曾一度陷入僵

局，直至20世纪80年代，以Fe币s为代表的学者提出组织政治行为知觉这种更

有效的研究方式后，学术界对组织政治的研究才再度升温。因此，本研究希望通

过对中国企业管理者的组织政治行为知觉的研究，初步提出中国文化背景下，组

织政治行为知觉的概念、维度和影响，为企业管理者更好地认识、应对组织政治

提供理论支持。

本研究首先从早期组织政治行为知觉的相关理论、组织政治行为知觉的概

念、测量、影响等方面进行详细的回顾，从而初步提出本研究的研究模型和研究

假设；其次，通过大量访谈和预调查(140个样本)，对所用量表进行修正和探

索性因素分析，从而初步得出中国文化背景下的组织政治行为知觉的维度和测量

量表；再次，在访谈和大规模的问卷调查(241个样本)的基础上，以SPSS以

及　AMOS作为工具建立结构方程模型，对组织政治行为知觉的多维结构进行实

证检验，并深入分析组织政治行为知觉各维度与组织承诺、大五人格特质(亲和

性、外向性、勤勉正直性)之间的关系。

根据实证研究，本研究得出以下结论:中国文化背景下，组织政治行为知觉

包括:打击破坏、寻求支持、树立形象、压力策略、逢迎巧合五大维度；打击破

坏、树立形象、逢迎巧合和组织承诺显著负相关；寻求支持和组织承诺显著正相

关；压力策略和组织承诺没有统计学意义上的相关性；除亲和性对逢迎巧合一组

织承诺、寻求支持一组织承诺关系没有缓冲作用外，亲和性、外向性、勤勉正直

性对打击破坏、寻求支持、树立形象、逢迎巧合与组织承诺的关系均具有缓冲作

用；性别、年龄、教育水平、任期、单位性质、管理者的职位、部门对组织政治

行为知觉水平有显著影响；单位规模、婚姻状况对组织政治行为知觉没有显著性

影响。

关键词:组织政治行为知觉＂大五＂人格特质组织承诺