《乐图网上冲印项目商业计划书》(37页).rar 　 目录 1. 简介 9 2. 产品和服务 11 2.1 冲印、打印输出服务 12 2.2 存储、共享、处理服务 12 2.3 数码摄影社区 13 3. 市场分析 13 3.1 数码相机市场 13 3.1.1 数码相机市场发展趋势 13 3.1.2 各区域发展对比 15 3.1.3 用户结构 16 3.1.4 市场渠道分析 17 3.1.4.1 数码相机销售渠道 17 3.1.4.2 数码相机信息渠道 18 3.2 数码照片市场 18 3.2.1 输出方式比较 18 3.2.1.1 打印 19 3.2.1.2 冲印 20 3.2.1.3 网上冲印 20 3.2.1.4 总结 21 3.3 个性化增值服务市场 22 3.4 数码图文市场 22 4. 竞争性分析 22 4.1 竞争者分析 22 4.1.1 现有竞争者分析 22 4.1.2 潜在竞争者分析 22 4.2 竞争优势分析 22 4.2.1 独立的网络数码处理平台 22 4.2.2 更广泛的合作伙伴。 23 4.2.3 更专业的信息服务。 23 4.2.4 更强大的扩张能力。 23 4.2.5 更广阔的业务前景。 24 4.2.6 获得地域优势 24 5. 销售策略 24 5.1 市场销售策略 24 5.1.1 利润定位 25 5.1.1.1 从数码打印、数码冲印提成 25 5.1.1.2 从增值服务赢利 25 5.1.1.3 为加盟店提供（门户、数码通道）产品 27 5.1.1.4 为加盟店扩充业务渠道和范围（改到市场推广策略，增加用户群分析） 27 5.1.1.5 网站广告（主要有数码相机、冲印、打印设备公司） 27 5.1.1.6 从收费会员收取 28 5.1.1.7 从诚信通会员收取 28 5.1.1.8 短信和彩信收入 29 5.1.1.9 其它利润收入 29 5.1.2 推广策略 30 5.1.2.1 通过加盟店推广 30 5.1.2.2 商业广告推广 30 5.1.2.3 网吧广告 30 5.1.2.4 新闻发布会 31 5.1.2.5 第三渠道推广 31 5.1.2.6 网络推广 31 5.1.3 销售和渠道 31 5.1.3.1 网络渠道商 31 5.1.3.2 渠道分销商 32 5.1.3.3 网吧分销商 32 5.1.3.4 超市分销商 32 5.1.3.5 其它分销商 32 5.2 配送策略 32 5.2.1 送货上门 32 5.2.2 服务加盟店取货、送货 32 5.2.3 邮寄、快件 32 5.2.4 超市配送 32 5.2.5 其它配送方式 32 5.3 定价策略 32 5.4 战略联盟 32 5.5 进度计划 32 6. 创业团队 33 6.1 组织机构 33 6.2 经营团队 34 6.3 创业理念 34 6.4 激励机制 35 7. 企业发展战略和运营计划 35 8. 财务计划和投资需求 35 8.1 重要前提 35 8.2 启动资金 35 8.3 投资回报 36 8.4 财务指标 36 8.5 盈亏平衡分析 36 8.6 利润分析 36 8.7 现金流分析 36 8.8 资产负债分析 36 8.9 财务结构分析 36 9. 风险分析 36 9.1 经营风险分析 36 9.1.1 业务角度分析 36 9.1.2 管理角度分析 36 9.2 投资风险分析 36 9.2.1 资金分析 36 9.2.2 36 10. 附录 36 　 　＂乐图＂网上冲印