文本描述
《深圳遵义润丰格兰阳光开盘营销执行方案集》(doc).rar
一、内部认购的前提具备条件为
A、工程如期进行;
B、诚意预定方案、认购流程确定签字;
C、项目四证的齐备(最好是拿到预售许可证),相关法律文件的齐备;
D、项目的建筑规划、环境景观的设计确定,具备产品卖点展示;
E、销售单位查丈报告(面积确定)的确认签字;
F、沙盘、分户模型具备;
G、户型单张或者户型手册的制作到位;
K、看楼通道包装,售楼部建设、装饰装修,销售物料准备;
L、气氛营造、形象展示、信息传播、市场启动等相关工作的到位。
二、时间
内部认购期
2004年11月18日-2005年4月底
三、临时售楼处命名
润丰•格兰阳光营销中心
四、目的
◇将前期意向客户转化成诚意客户。希望通过相对于我们预定价格的下浮低价、抽奖、送礼品、折扣点等多重促销策略,促进意向客户对项目的兴趣,将其转化为内部认购客户。
◇强力推介格兰阳光所提倡的"新都市义生活"模式,提升城市新贵及白领一族的共鸣与关注,提升项目的价值定位。
◇销售期望目标:450个左右;遵义300,周边60,南白90指标。
五、推广计划——体验营销,氛围营销
1、包装实施方案
项目包装分工地形象包装、营销中心包装以及楼盘户外展示包装等版块。
区域包装:以树立品牌形象,传播物业信息、导示物业为主要目的,并通过合理的区域布局,达到拦截目标客户,压制竞争对手之目的。
方式: