《青岛胶南酒店项目营销策划报告》(doc　92).rar 谨致隆和置业房地产开发有限公司：　　　　　　　　　　　　　　[前　言] 承蒙贵司信任，我司于2006年11月开始正式受托展开贵司酒店项目之营销策划事宜。 针对本项目的地块条件及相关情况，我司展开了各项深入、细致的工作，并对项目进行了充分的分析研讨。本期的营销策划报告是在定位报告和规划设计报告的基础上，针对目标客户进行了深入细致地研究，结合我司资深专业人士在深圳地产行业的实践经验，在专案小组、达观专业评审委员会的共同努力下完成的。 现特向贵司提交《青岛胶南酒店项目营销策划报告》，供贵司决策时参考，相关内容有待双方进一步完善。 专此奉达，即颂商祺！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　二零零六年十一月 青岛胶南酒店项目 0 营销策划报告 0 第一部分　　　　市场分析 11 第一章　　宏观经济环境 11 一、城市地位 11 二、城市经济发展状况 15 三、社会发展状况 19 四、城市规划和城市设计 20 第二章　　酒店市场分析 31 一、市场分析 31 二、竞争项目分析 44 第二部分　　　　营销构想 50 一、项目地块分析 50 二、项目SWOT具体分析 53 三、项目卖点提练与分析 64 四、项目定位 67 五、核心营销理念 73 六、产品规划建议 85 七、酒店管理服务建议 93 八、园林规划建议 93 九、服务内容 95 十、营（促）销组合构想 97 十一、营销资源整合 100 第三部分　　　　营销主题策划 101 一、主题及案名设计 101 二、营销主题的外延表现 102 三、营销关键词 103 第四部分　　　　营销推广策略 104 一、项目形象策略 104 二、总体营销布控 105 三、销售手段及公关策略 111 四、营销诉求点 119 五、推广费用预算 120 第五部分　　　　销售现场包装建议 120 一、营销中心包装建议 120 二、样板房包装、风格建议 124 三、项目地现场包装建议 127 第六部分　　　　价格策略建议 132 一、价格策略建议 132 二、不同类型产品价格系数 134 三、项目首期价格建议 135