2007年盐城中联国际汽车城战略营销推广方案(doc).rar 声　　明 本营销战略策划思路仅为中国盐城中联国际汽车城包装推广之概念方案，对该项目市场判断分析、认识定位，其中主体概念及中心思想系我公司智慧结晶和知识产权，在未与贵公司合作之前，请不要以任何方式任意泄密于任何第三方，以兹尊重。 特此声明 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上海潜龙机构 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007.8.1 目　　　　录 前言 第一部分　　市场诊断：＂盐城无汽车4S店基地＂ ——市场升级势在必行 第二部分　　环境巨变：汽车流通行业如何转变 ——汽车4S店是发展趋势 第三部分　　战略思路：升级市场，引领苏北 ——项目市场定位 第四部分　　战术部署：一个品牌，五张王牌 ——推广思路、用语及策略 第五部分　　汽配市场：操作思考及建议 ——招商、销售及营运 升级市场　　引领苏北 ——中联国际汽车城战略策划推广方案 前言 2007年下半年始，以中国盐城为代表的苏北地区汽车流通市场，注定会热闹空前。 随着盐城市政府之重点工程——550亩33万㎡盐城汽贸广场的开始兴建，10月10日首届盐城＂汽车文化节＂的隆重举办，江苏华兴集团＂一个品牌，五张王牌＂推广策略的明确提出，中国·盐城首席汽车4S店园区（中联国际汽车城）即将应运而生！ 届时，媒体焦点均将剑指＂中联国际汽车城＂：苏北地区最大汽车4S店园区、盐城唯一汽车4S店园区、＂首届中国·盐城汽车文化节＂独家赞助商、江苏卫视黄金广告段位、上千篇公关稿件牢牢占领公关传播制高点……这一系列大手笔的市场运作都源自江苏华兴集团旗下中联汽车对于汽车流通行业的战略思考、升级盐城汽车市场的战略决策。 4S店是汽车市场激烈竞争下的产物，更是汽车流通行业的必然发展方向。 盐城，有着800万人口的需求支撑，有着辐射苏北地区的市场机遇，面对蓬勃发展的汽车市场，却有着与之不相匹配的汽车流通行业形象——散、乱、差，无序发展。 上海潜龙机构愿与华兴集团携手，共同打造盐城汽车流通领域第一品牌---中联，共同开创盐城汽车流通行业新局面！