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商业计划书
二00五年三月
目 录
第一部分公司介绍
第二部分公司目标
第三部分我们的使命
第四部分公司的优势/劣势
第五部分产品与服务
第六部分竞争对手和市场分析
第七部分市场营销策略
第八部分市场营销推广
第九部分全面品牌运作管理方法
第十部分财务状况及计划(略)
第十一部分融资策略(略)
第一部分公司介绍
公司介绍
深圳市**发展有限公司成立于2004年02月,注册资金为50万元。是社科类、经管类、少儿类图书和音像制品的专业发行商。公司紧跟国际图书发展趋势。这是一个产业经济化、经济全球化的时代,没有任何一个行业能够游离于全球化链条之外。国际图书产业如此,中国图书行业也必定如此。从产品定位宣传、包装运输到顾客购买,均成为前后左右环环相扣的链条。
公司所有的图书和音像制品具有自主的版权,可以想见的是,每一个有志于在中国图书分销市场大展宏图的外资集团都明白,只有遵循中国图书市场的规则,寻找到中西方文化的切换点,立足于本土,才能以星星之火取得燎原之势。 公司产品覆盖全国各地,领域的强势品牌。
公司以人为本,延揽高科技、高素质人才、充分发挥公司员工的创新精神,坚持开发的经营思路,坚持行业领先的经营理念。加强管理、规范运作、积极创新,以公司拥有的专业素质、专业水平与读者编结相互依托、共同发展的战略合作伙伴关系,携手走向未来。
第二部分公司目标
公司目标
立志成为全国文化领域的翘楚,其终极目标是让中国人传播先进文化的重要窗口。积极探询文化企业时代风格塑造与主旋律宣传的结合点,力争社会效益和经济效益并进,成为北京图书大厦探索企业发展道路的重中之重。
随着生活水平的提高,居民对生活环境提出了更高的需求。本公司的中长期战略目标是使其发展成为集研究、开发、生产、销售、服务于一体的大型物业管理智能化跨国公司。将以“正星特”牌智能化产品占领全国房地产物业管理智能化市场最高目标。给全体股东、战略投资者和员工丰厚的经济回报。为中国智能化产业做出应有的贡献,创造出巨大的社会效益和经济效益。
公司将探索资本运营与实业相结合的经营理念,以强大的资金和人才为基础,依据《公司法》建立股份的现代企业制度。以境内外为上市企业标准,规范发展最终使公司成为公众畅销图书品牌公司。
本公司近期以“方与圆”为主打品牌,少儿书研发这辅,实现产业化和产品市场应用推广的转化工程为首选目标。走发行专业化、服务优质化产品精品化之企业发展道路。
第三部分我们的使命
使命