一、生产计划部门
（1）在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。

（2）在检查月，旬生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况。

（3）在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。

（4）对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。

（5）加强对现场的场容场貌管理，做好安全生产，文明施工。

二、技术部门
（1）对施工生产中的有关技术问题负安全责任。

（2）对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音，治理粉尘等危害等情况，负责制定技术措施。

（3）严格按照国家有关安全技术规程、标准、编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺等技术文件，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决工程施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。

（4）对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

（5）会同劳动部门编制安全培训计划，对职工定期进行安全教育。

（6）参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。

（7）参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。

3、机械动力部门
（1）制定安全措施，保证机械设备安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。

（2）对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。

（3）新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全，有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。

（4）负责机械操作的人员要定期培训，考核并签发作业合格证。制止无证上岗。

（5）认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。

4、材料供应部门
（1）提供施工生产用的一切机具和附件等，在购入时有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求。

（2）采购的劳动保护用品，必须符合规定标准。

（3）负责采购，保管，发放和回收劳动保护用品，并向本公司劳动部门提供使用情况。

（4）对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。

（5）对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。

5、劳动部门
（1）负责劳动保护用品的发放标准的执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定，修改和制定劳动保护用品的发放标准实施细则。

（2）严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补助，以保证职工劳逸结合和身体健康。

（3）会同有关部门对新工人做好入场安全教育，对职工进行定期安全教育和培训考核。

（4）对违反劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。

（5）参加伤亡事故调查处理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。

财务部门
（1）按国家规定要求和实际需要，提取安全技术措施费和其他劳保用品费用，专款专用。

（2）负责拨给对职工进行安全教育所需的宣传费用。

安全部门
（1）贯彻执行安全生产和劳动保护方针，政策，法规，条例及企业的规章制度。

（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

（3）经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作。掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

（4）组织安全活动和定期安全检查，及时向上级领导汇报安全情况。

（5）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

（6）与有关部门共同做好新工人，转岗工人，特种作业人员的安全技术训练，考核工作。

（7）进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

（8）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

（9）对违反安全生产和劳动保护法的行为，经说服劝阻无效时，有权越上告。