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长虹人力资源管理项目业务流程-招聘业务处理流程(doc).rar

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更新时间:2016/9/19(发布于广东)
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文本描述
长虹人力资源管理项目业务流程

业务流程编码:HR-2-01/02/03/04/05/06/07
业务流程描述:招聘业务处理流程

2001年2月11日定稿
2001年2月12日打印

拟制:

业务流程所有者:
人力资源本部部长:
项目经理:

业务流程名称
招聘业务处理流程

业务流程参与者:
总裁、人力资源本部部长、招聘主管、各部门领导、人事主管

输入:
各种招聘信息、应聘人员资料

输出:
通知、各种汇总分析结果

控制点:
预算、招聘方式、渠道选择、资格审查、面试、考试、体检、违约、培训

概要:
该流程描述了长虹集团公司各类招聘业务的 处理过程

业务改组:

1.现状:

手工处理或适当借助计算机完成具体招聘业务
资料保存及检索未实现自动化
招聘工作不系统
公司员工整体素质不高,高学历员工偏少
中高层管理者知识结构单一,工作能力不高
销售人员素质较差,需要更多层次且素质较高的营销人员
高层次技术人员与市场营销人员相当缺乏

2.未来:

使用系统的招聘管理程序处理招聘业务
检索及结果分析由计算机自动完成
建议严格有序的招聘程序/方法
规划人员招聘需求
充分利用各种招聘渠道,目前以内部招聘为主
注重校园招聘,以吸引高学历人才

3.管理程序:

制定需求计划
招聘政策
应聘资料的日常管理
初步审查
面试及笔试
体检
签订协议
违约的处理