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第一章 工程概述
概述
本工程为广州市××区××运动场改造工程。建设地点为××区××校内，其中铺设橡胶跑道面积约为1142平方米；沥青混凝土基础约为1142平方米；草地约500平方米；跑道设有内环沟的排水，跑道牙为预制件。
沥青基础和水泥基础相比较，沥青基础属半刚性基础，收缩性小，抗裂、防水性能优良，改性沥青软化点高，不易出现反油现象；而水泥基础则属刚性基础，强度高、施工简单，并且建造成本较低。
总之，在保证符合运动场地面层材料对基础要求的同时，最大限度的控制项目的建造成本，在保证工程建造质量和水平的同时又能有效的控制成本，达到既经济又适用的原则。
第二章 工程重难点及应对措施
一、工程重难点
1、本工程为室外180米跑道非标准体育场，圆弧圆曲半径较大，施工测量较难。
2、基层大面积砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。
3、沥青砼施工及基层施工的密实度要求高。
4、工程地处小区内，安全文明施工尤为重要。
二、应对措施
1、本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m的钢卷尺，组建三人测量小组施测，确保准确。
2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比，减少水泥用量，并采用低水化热的矿渣水泥，减小收缩；并按规范设置伸缩缝，确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼，根据设计标高精心控制。
3、采用12T振动压路机分层碾压密实。
4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插，采用网络技术控制各工序的完成情况；对施工全过程进行信息化管理，建立工期控制领导小组，分析原因，改进施工方法，确保顺利完成。
5、严格按安全文明施工标准进行管理，全封闭施工，创文明工地。
第三章 施工总体目标
本工程位于住宅小区内，优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。
本工程采用项目经理负责制，认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等，采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制，确保优质快速完成本工程，充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。
一、工程质量目标
施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检制”，从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。
坚持样板制，首先是做出分项工程的样板，请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样板指导其余单位工程的施工。
施工中采用，严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格。
二、工期目标
结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量、安全、文明施工的前提下，在确保质量、安全文明施工的前提下，按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。
三、安全文明施工目标
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－86）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88）和《建筑施工高处作业技术规范》（JGJ80－91）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5‰以内，各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》和《北京市建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设，以维持小区的场容、场貌。
四、科技进步目标
