组织氛围可以分成员工的内在认知和组织气候对员工一些事件、活动和程序以及那些可能会受到奖励、支持和期望的行为影响。组织氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的，并且对员工的各方面都形成一定的影响。由于对企业的日常事务、作业规程和奖励制度等的感受，员工在各方面的选择和工作都受到影响。同时，管理者应该知道，组织氛围的不同维度与隐性知识的不同因子的共享存在相关，组织氛围的不同维度能够在一定水平上预测隐性知识不同因子上的共享程度，但也显示隐性知识的不同因子共享机制并不一致。...本栏目包含“组织氛围”等标签分类，提供相关经营管理、组织管理、行政人事、企划营销、技术生产等资料下载；文档格式包括制度规定、流程表格、报告论文、策划方案等；